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DE LA PERFORMANCE À L’EXCELLENCE : DEVENIR UNE ENTREPRISE LEADER (JIM COLLINS)

Passionnée de lecture et véritable « livrovore », Valérie Ammirati partage avec vous régulièrement ses impressions sur des ouvrages à destination des dirigeants et entrepreneurs dans les domaines du management, du développement personnel ou encore des conseils pratiques.

Par Valérie Ammirati - Expert-Comptable Cabinet Skynet Expertise Conseil Nice

L’auteur

Jim Collins est un consultant et auteur de cinq livres de management tels que « Bâties pour durer ».

Le « poids » du livre

200 pages

L’idée centrale du livre

Jim Collins, après une étude exhaustive des entreprises qui sur-performent le marché américain, et qu’il baptise donc « excellentes », en tire les critères qui les ont fait passer de performantes à excellentes. Ce livre contient notamment le « concept du Hérisson » devenu emblématique.

Ce livre est pour vous si

Vous recherchez des pistes d’amélioration dans la conduite de votre entreprise, et une trajectoire vers l’excellence.

Ce livre n’est pas pour vous si

Vous recherchez une méthodologie, et non de grands principes. Vous êtes allergique aux études de cas.

Pourquoi j’ai aimé ce livre

Parce que l’on est dans des grands principes justement, et que loin des leaders charismatiques, Jim Collins rend hommage au savoir faire, et surtout au savoir être, de patrons au profil modeste, qui ont fait la différence, et qu’il a su dégager leurs points communs de façon passionnante.

Ce que j’ai moins aimé

Le côté « dépouillement d’étude » qui m’a fait sauter quelques pages…. Fort heureusement, l’important est souvent en caractère gras comme dans tout bon bouquin de management américain ;-)

Un petit aperçu

Le leadership de niveau 5 : humilité et volonté
D’abord qui et ensuite quoi : qui laisse-t-on « monter dans le bus » ?
Affronter la brutalité des faits sans pour autant perdre la foi, créer une atmosphère où la vérité est entendue
Le concept du hérisson : l’intersection entre les 3 cercles que sont ce qui passionne le plus, là où l’on peut être le meilleur, et ce qui fait tourner le moteur économique
La culture de la discipline : liberté et responsabilité permettent de savoir dire « non merci » aux belles occasions qui ne rentrent pas dans les 3 cercles. Créer une liste des choses qu’il ne faut plus faire !
La technologie est un catalyseur de l’impulsion mais elle ne la crée pas

Bonne lecture !