9 janvier 2026
Côte d’Azur France Tourisme déploie une nouvelle mission d’ingénierie touristique transversale
Réunie en assemblée générale le 8 janvier, Côte d’Azur France Tourisme a confirmé un renforcement de ses missions et l’actualisation de son plan d’actions à horizon 2026. L’agence d’attractivité entend désormais aller au-delà de la seule promotion de la destination pour accompagner plus étroitement les communes et les professionnels dans la montée en qualité de l’offre touristique, dans un contexte de fréquentation hivernale jugé encourageant dans les Alpes-Maritimes.
« Côte d’Azur France Tourisme acquiert de nouvelles missions d’ingénierie. Notre rôle se renforce : au-delà de la promotion, nous accompagnons notamment par l’intermédiaire de quatre labels les territoires et les professionnels dans des démarches de qualité, d’inclusion et de durabilité. C’est un investissement stratégique pour l’avenir de la destination Côte d’Azur France, la préservation et valorisation de son identité et pour un tourisme plus équilibré et plus exigeant avec des clientèles en quête de qualité, d’authenticité et de sens. » détaille Alexandra Borchio Fontimp, Présidente déléguée de Côte d’Azur France Tourisme
Sans se substituer aux acteurs locaux, Côte d’Azur France Tourisme déploiera une nouvelle mission d’ingénierie touristique transversale, mobilisant plusieurs pôles de compétences. Objectif affiché : structurer une offre plus qualitative, durable et mieux répartie sur l’ensemble du territoire, du littoral à la montagne, tout au long de l’année.
Au cœur de cette stratégie figurent quatre labels nationaux que l’agence accompagnera désormais de manière active. Il s’agit de Villes et Villages Fleuris, avec un soutien particulier à l’obtention de la première fleur, de Tourisme & Handicap pour favoriser l’accessibilité, de Destination d’Excellence afin de valoriser les démarches globales de qualité et de tourisme durable, et d’Accueil Vélo, dans un contexte de forte croissance des mobilités douces. Plus d’une centaine d’établissements sont déjà labellisés dans le département sur ce dernier volet.
Le plan d’actions 2026 prévoit également l’animation d’un club dédié au tourisme durable, l’actualisation de plusieurs guides thématiques (micro-aventures, vélo, route des saveurs) et la création d’un guide des fêtes traditionnelles, destiné à valoriser les identités locales et les savoir-faire des communes.
Cette montée en gamme intervient dans un environnement conjoncturel favorable. Traditionnellement calme, le mois de décembre 2025 affiche une progression par rapport à 2024. Le taux d’occupation provisoire de l’hôtellerie urbaine a atteint 52 %, en hausse de deux points sur un an, tandis que le RevPAR a progressé de 5 %, porté par l’augmentation des prix moyens. La première quinzaine a été particulièrement dynamique, notamment à Cannes lors de l’ILTM, avec des pics supérieurs à 90 % d’occupation. Les locations meublées entre particuliers enregistrent, de leur côté, un taux d’occupation de 50 %.
En montagne, les indicateurs sont également bien orientés. Grâce à un enneigement favorable et à une ouverture anticipée des stations, le taux d’occupation atteint 66 % durant la semaine de Noël et frôle les 90 % au Nouvel An. Les réservations restent en avance pour les mois à venir, avec des progressions notables en janvier et février, y compris sur des périodes habituellement intermédiaires.
Ces signaux positifs confortent la feuille de route de Côte d’Azur France Tourisme : investir dans la qualité et l’ingénierie territoriale pour consolider durablement la performance touristique du département, tout en répondant aux enjeux de durabilité et d’équilibre territorial.
Ravie de présider avec @ca_ginesy l’Assemblée Générale de @ProCotedazur.
Désormais, notre agence d’attractivité accompagnera 4 labels nationaux, véritables leviers d’attractivité :
Villes et villages fleuris
Tourisme & Handicap
Destination d’Excellence
Accueil Vélo pic.twitter.com/36trFcMcBD— Alexandra BORCHIO FONTIMP (@AlexndraBorchio) January 8, 2026
Valérie Noriega