16 mars 2026
La CCI Paca adopte une feuille de route 2026-2027 pour renforcer la performance du réseau consulaire
Réunie jeudi 12 mars en assemblée générale décentralisée à la CCI Nice-Côte d’Azur, la CCI Provence-Alpes-Côte d’Azur a adopté sa nouvelle feuille de route pour la période 2026-2027. Ce document stratégique, validé par le bureau régional le 5 mars puis signé lors de cette assemblée, fixe huit axes structurants destinés à renforcer la performance du réseau consulaire au service des entreprises et des territoires dans un contexte budgétaire de plus en plus contraint.
Présidée par Daniel Margot, élu à la tête de l’institution le 13 novembre 2025, la CCI de région entend ainsi adapter son organisation et ses priorités face aux évolutions économiques et aux contraintes financières qui pèsent sur le réseau des chambres consulaires.
Premier pilier de cette feuille de route, la solidarité financière entre les sept CCI territoriales est confirmée. Fidèle à l’esprit des « accords d’Aix », la CCI de région maintient le principe de redistribution de la taxe pour frais de chambre de commerce et d’industrie. Pour permettre l’élaboration des budgets 2026, une baisse uniforme de 3,8 % sera appliquée à l’ensemble des chambres territoriales, avec d’éventuels ajustements ultérieurs en fonction des arbitrages nationaux. L’objectif est de stabiliser le cadre budgétaire et de sécuriser l’action du réseau au bénéfice de l’économie régionale.
La structuration des compétences et de l’organisation des ressources humaines constitue le deuxième axe majeur. La CCI de région souhaite clarifier les responsabilités et renforcer le pilotage par métiers à l’échelle régionale. Une cartographie des compétences sera réalisée et des propositions opérationnelles seront formulées par les directeurs généraux. Des pilotes régionaux seront désignés dans les grands domaines d’activité, tandis qu’une étude sera menée sur la mutualisation des fonctions support afin d’améliorer la compétitivité et l’efficacité du réseau.
La refonte de l’offre de formation initiale et continue représente un autre chantier central. La CCI Provence-Alpes-Côte d’Azur souhaite adopter une approche plus rentable et harmonisée, en passant d’une logique géographique à une logique stratégique et économique. La mutualisation des offres, l’analyse du retour sur investissement par formation et par site, ainsi que la refonte de l’ingénierie pédagogique et de la stratégie commerciale sont prévues. Les élus dédiés et les services de l’État seront davantage associés à cette transformation afin de faire de la formation un véritable moteur de création de valeur pour les entreprises et les territoires.
La gestion des équipements et du patrimoine immobilier constitue également un levier important. La CCI de région souhaite clarifier sa stratégie patrimoniale en s’appuyant sur un outil financier de long terme capable d’accompagner les projets structurants. En parallèle, la gestion d’actifs tels que les ports ou les aéroports sera renforcée afin de valoriser ces infrastructures et de sécuriser des ressources complémentaires dans un contexte de baisse de la taxe pour frais de chambre.
La gouvernance par la performance fait également son entrée dans la feuille de route avec la mise en place d’indicateurs harmonisés. Un dispositif de pilotage opérationnel permettra de mesurer les coûts, la rentabilité et les délais de mise en œuvre des actions du réseau. Ce système reposera sur une base comptable commune, un reporting automatisé et une présentation trimestrielle lors des réunions du bureau de la CCI de région. L’objectif est d’installer une gouvernance fondée sur des données mesurables et sur l’évaluation de l’impact des actions menées.
Les relations avec la Région Sud constituent un autre axe stratégique. La CCI Provence-Alpes-Côte d’Azur entend se positionner comme interlocuteur privilégié pour les dossiers communs aux CCI territoriales et pour les projets structurants alignés sur les priorités régionales. Parmi ces initiatives figurent notamment les Jeux olympiques et paralympiques d’hiver 2030 avec le Parcours Zéro Carbone Montagne, l’Opération d’intérêt régional Défense, le développement international via la Team France Export Sud ou encore le dispositif Mon Projet d’Entreprise.
La rénovation de l’offre commerciale destinée aux entreprises et aux partenaires fait également partie des priorités. La CCI de région souhaite renforcer les partenariats à forte valeur ajoutée, développer de nouveaux services et améliorer les compétences commerciales du réseau. Le partage des bonnes pratiques et la mise en place d’accords-cadres régionaux avec les acteurs publics et privés doivent permettre de simplifier les collaborations et d’optimiser les retombées économiques pour les territoires.
Enfin, la feuille de route met l’accent sur l’investissement dans la donnée et l’intelligence artificielle. L’objectif est de renforcer la maîtrise des données et de déployer une stratégie numérique capable d’optimiser les processus internes, d’améliorer la compétitivité du réseau et d’accompagner les entreprises dans leurs propres transformations. La CCI Provence-Alpes-Côte d’Azur souhaite ainsi bâtir un avantage stratégique autour de la data et de l’IA pour mieux piloter ses actions et mieux servir l’économie régionale.
Valérie Noriega