Le Palais des Festivals de Cannes confirme sa trajectoire de société à mission


Economie


21 juillet 2026

Le Palais des Festivals et des Congrès de Cannes présente le rapport de société à mission 2025

Premier grand centre de congrès français à avoir adopté le statut de société à mission, fin 2022, le Palais des Festivals et des Congrès de Cannes vient de publier son rapport de mission 2025. Celui-ci a été validé par un organisme tiers indépendant, le cabinet de Saint Front, qui estime que les objectifs statutaires fixés par la structure sont respectés.

« Accueillir durablement le monde »

Articulée autour de la raison d’être «  Accueillir durablement le monde », la stratégie du Palais repose sur trois axes : connecter, prendre soin et révéler. Le rapport met en avant plusieurs indicateurs de performance environnementale, économique et sociétale.
Sur le volet environnemental, le Palais souligne avoir investi près de 2,48 millions d’euros dans l’amélioration de ses performances énergétiques. Parmi les principaux travaux figurent la réfection de l’étanchéité du toit Lérins et le recours à une électricité d’origine photovoltaïque. Selon le rapport, les émissions de gaz à effet de serre des scopes 1 et 2 ont diminué de 33 % par rapport à 2018. En méthode GHG Market-Based, la baisse atteint 88 %, avec 47 tonnes de CO2 équivalent émises.
Le développement numérique constitue un autre axe de cette stratégie. En 2025, le Palais revendique une communauté de plus de 669 000 abonnés sur les réseaux sociaux, en progression de 10 % sur un an, pour une portée cumulée de 72,2 millions de personnes (+63 %). Plus de 1,25 million d’euros ont également été investis dans la modernisation des équipements technologiques, notamment les dispositifs audiovisuels, les écrans numériques et la connectivité 4G et 5G.
Le rapport met également en avant le travail engagé avec les acteurs locaux. La charte « Bienvenue à Cannes » rassemble désormais 244 professionnels, tandis que 18 rencontres ont été organisées avec les représentants des filières touristiques et événementielles. Quatre actions dédiées au numérique ont également été menées, parmi lesquelles le Digital Camp, des ateliers consacrés aux cryptomonnaies et à ChatGPT, ainsi que le lancement d’un jeu en NFT.

Soutien aux talents locaux

Le troisième pilier, consacré à la valorisation du territoire, met l’accent sur la promotion des talents cannois. En 2025, 43 personnalités locales ont été mises en lumière à travers des productions éditoriales et audiovisuelles. Le Festival des Jeunes Talents a, de son côté, proposé huit concerts gratuits réunissant 21 jeunes artistes de musique classique et de jazz devant près de 2 000 spectateurs.
Pour Nicolas Gorjux, président du Palais des Festivals et des Congrès de Cannes, ces résultats traduisent « une volonté d’agir concrètement » depuis l’adoption du statut de société à mission. Alexandra Borchio Fontimp, présidente du comité de mission, estime pour sa part que « la responsabilité n’est pas un frein au rayonnement, elle en est désormais la condition », rappelant les démarches engagées pour réduire l’empreinte environnementale des grands événements accueillis à Cannes.

Le rapport intervient dans un contexte d’activité soutenue. En 2025, la SEMEC, gestionnaire du Palais, a enregistré un chiffre d’affaires de 54,9 millions d’euros, en hausse de 11,1 % sur un an. Le site a accueilli 168 événements répartis sur 340 jours d’activité, dont 79 manifestations professionnelles et 89 événements culturels, pour près de 380 000 professionnels accrédités. Selon la SEMEC, ces rendez-vous ont généré 1,2 milliard d’euros de retombées économiques pour le territoire cannois.


Valérie Noriega