Les conseils du Wilson Club pour pérenniser son activité


Economie


19 juin 2020

Troisième et avant dernier webinaire de la session "#AgirPour" organisée par le Wilson Club. Cette semaine Edwige Rossy, dirigeante du cabinet d’expert-comptable Fiduciaire Wilson et Delphine Buisson, conférencière et General Manager chez Alliance Eurus, font un zoom sur les manières de créer une bonne stratégie pour pérenniser son activité.

Tout mettre à plat pour mieux se remettre en mouvement

Pour pérenniser son entreprise, il faut adapter sa stratégie, la redéfinir et redéfinir ses priorités. «  C’est vrai que se tourner vers demain peut être difficile quand tout bouge autour de nous et que le monde change encore et encore » commence Delphine Buisson, General Manager d’Alliance Eurus. Pour mener à bien cette réflexion, la spécialiste donne quelques conseils :
Premièrement, il faut faire un grand « stop », c’est-à-dire, stopper tout ce que l’on est en train de réaliser pour faire un point de situation (où en est l’entreprise, comment se porte la trésorerie, les stocks, etc) et anticiper le futur « on se met en observation pour se préparer à se mettre en mouvement » indique la manager. Il est aussi important de faire un point sur soi, pour redéfinir ses priorités et volontés. Cela permet de développer son agilité décisionnelle tout en faisant le point sur ses intentions, orientations et créations.

Ensuite, il faut accepter de ’’jouer’’ : « les choses ne se passent pas toujours comme on le veut. Alors il faut accepter, faire avec. On n’a pas le choix de toute façon alors, relativisez, cela pourrait être pire. »

Et pour finir, on utilise la méthode des 3C : qu’est-ce que je Cesse, qu’est-ce que je Change et qu’est-ce que je Crée  ? C’est l’heure de faire un bilan sur sa production, ses services, ses offres, etc. L’heure de définir quels sont les produits que vous voulez garder, quels produits vous n’avez plus envie de créer, qu’est-ce qui plaît aux clients, comment améliorer ce qui ne leur plaît pas et surtout, revenir à l’essentiel et se demander qu’est-ce que vous vouliez faire en vous lançant dans ce business. « La stratégie ça doit rester vivant, il faut se projeter, s’orienter, il ne faut pas rester fixe et accepter de changer » poursuit Delphine Buisson.

Le rôle des experts-comptables

En temps normal comme en temps de crise, les entreprises auront toujours besoin du soutien de leur expert-comptable « nous sommes le nerf de la guerre » explique Edwige Rossy. En effet, pour pérenniser son entreprise et comme l’a expliqué Delphine Buisson, il faut d’abord faire un point sur sa situation actuelle et pour cela, rien de tel qu’une discussion avec son comptable : « faire un point de situation est aujourd’hui, un préambule incontournable pour une entreprise. […] On fait parler les chiffres, mais on a aussi besoin d’avoir les retours de nos clients pour co-construire une relation de partenaires avec eux. Cela est valable pour tous les métiers d’ailleurs. » Après la crise sanitaire, la trésorerie est le premier élément qui permettra à une entreprise de reprendre, l’expert-comptable est justement là pour aider ses clients à la gérer au mieux, mais pour cela, il faut se poser ensemble et prendre le temps de la réflexion, « c’est important et pourtant, on l’oublie très souvent » ajoute la comptable.

Un retour à l’essentiel

«  Tout a repris du sens dans la période que l’on vient de vivre » indique Edwige Rossy. Et pour les deux intervenantes, c’est un très bon point puisque le ’’sens’’ est ce qu’il faut recréer. « Pour repenser l’intégralité de son éco-système, il faut faire un tri et ne garder que l’essentiel pour mieux co-contruire  » ajoute Delphine Buisson. Se débarrasser de toutes les choses inutiles, faire le tri y compris dans ses relations amicales et professionnelles « on a la possibilité de repartir avec ses idées de base, celles qui font qu’on se lève tous les matins. Aujourd’hui, on n’a pas le choix, on ne peut pas garder des relations qui nous desservent, on se doit de repartir avec des relations renforcées qui deviennent essentielles » indique la comptable. Un avis partagé par la manager qui enchaîne «  on repense son organisation, en repensant tout, y compris soi-même, c’est parfois dur, mais cela permet de prendre du recul pour mieux avancer. »

Après trois webinaires instructifs, le Wilson Club vous attend pour participer, jeudi prochain à 18h, à la dernière réunion "#AgirPour" sur le thème : « Ne pas oublier ». Les inscriptions sont gratuites et c’est PAR ICI !


Marion Rolland