Entre Head : "Cinq dirigeants aidés sont devenus aidants"

« L’association Entre Head se porte bien en termes d’adhérents, nous sommes plus d’une centaine de bénévoles. Une antenne a été constituée à Paris. Et nous avons aidé 43 dirigeants à ce jour, tous secteurs d’activité : de l’agriculteur au « startuper », en passant par le commerçant, le restaurateur, l’agent immobilier…  », explique le fondateur et président d’Entre Head, Laurent Tissinié. « Nous avons signé beaucoup de partenariats », a-t-il ajouté, dont les plus récents avec le Rotary Club Nice Riviera Côte d’Azur, Skema Conseil et le Tribunal de commerce de Nice. D’autres partenaires devraient prochainement s’engager aux côtés d’Entre Head : Stop Burn-Out et FCE (Femmes chefs d’entreprises). L’association n’a pas vocation à aider l’entreprise, en tout cas pas directement, mais bien à soutenir son dirigeant, à lui redonner confiance. «  Les dirigeants que nous aidons vont mieux, pas forcément leur entreprise. Souvent ils sont obligés de liquider mais en ayant accepté le processus », souligne Laurent Tissinié.

Courage et humilité

Il se réjouit que « cinq dirigeants aidés (soient) devenus aidants et accompagnent d’autres dirigeants pendant trois mois  ». « Les dirigeants qui nous contactent sont esseulés, ne savent pas à qui s’adresser par rapport à leurs difficultés et sont ravis de trouver une offre gratuite et confidentielle pour répondre au mieux à leurs problématiques parce qu’il y a un problème de crainte, de honte, de gêne pour exprimer ces difficultés », explique le président de l’association. « L’entraide existe dans les familles, chez les animaux. Est-ce que c’est possible dans le domaine économique ? Oui. Prenons les trois principales composantes de l’entraide : 1, il faut proposer son aide, c’est le minimum ; 2, il faut oser demander de l’aide, c’est une preuve de courage ; 3, il faut accepter l’aide des autres, c’est une preuve d’humilité. Ce sont les trois piliers de l’entraide que l’on veut diffuser dans toutes les mailles de la société économique, là où règne un peu plus de compétition et d’individualisme. C’est possible, on le voit avec l’association : il y a de plus en plus de personnes qui veulent aider sans attente en retour, et gratuitement ».

Écoute

Parallèlement aux séances pour les dirigeants en difficulté, basées sur une écoute profonde et bienveillante de la part des aidants, Entre Head a lancé il y a un an, avec le GPA 06 et le CIP 06, un portail de la prévention des entreprises dans le département (prevention-entreprise.com), permettant d’orienter au mieux les chefs d’entreprise en difficulté. Après avoir répondu à un court questionnaire, la personne se voit proposer l’aide d’Entre Head, du GPA (Groupement de prévention agréé), du CIP (Centre d’information sur la prévention des difficultés des entreprises), ou désormais d’APESA, association qui vient d’intégrer le dispositif et qui traite les souffrances psychologiques aigues. « Il faut reconnaitre qu’il n’y a pas assez de contacts par ce portail, du fait d’un manque de communication », souligne Laurent Tissinié. « Nous comptons sur les partenaires mais nous avons besoin de tous les relais pour en parler ».

Les partenaires d’Entre Head 

APESA 06, CCI Nice Côte d’Azur, CGM 06, CIP 06, Clinique juridique Nice Côte d’Azur, GPA 06, KPMG, La French Tech Côte d’Azur, MLS Côte d’Azur, Rotary Club Nice Riviera Côte d’Azur, Skema Conseil, Sophia Club Entreprises, Tribunal de commerce d’Antibes, Tribunal de commerce de Nice, Unis Côte d’Azur et UPE06.