Antibes accueille le salon TERRITORIALIS® du 13 au 15 octobre 2016

Le SNDGCT cre ?e ? en 1948 est une organisation professionnelle qui regroupe des dirigeants territoriaux de collectivite ?s (DGS, Directeurs Ge ?ne ?raux Adjoints des Services, cadres de direction du CNFPT et agents retraite ?s des cate ?gories pre ?cite ?es) et de centres de gestion. Il compte aujourd’hui 4 000 adhe ?rents, dont plus de 3 000 en activite ?.

Carrefour de rencontres de ?die ?es a ? l’ensemble des cadres dirigeants territoriaux, TERRITORIALIS® rassemble plus de 500 participants.

Ne ? de l’e ?coute de leurs attentes, exprime ?es lors des pre ?ce ?dentes e ?ditions, TERRITORIALIS® illustre la volonte ? du SNDGCT d’enrichir les contenus professionnels et d’e ?largir les horizons de ses rencontres nationales. Multiplication des temps de de ?bats, parcours de formation a ? construire selon ses besoins, table ronde faisant intervenir des personnalite ?s reconnues autour d’un sujet d’actualite ? : « LE BIG BANG TERRITORIAL : FIN DU MODE ?LE FRANC ?AIS ? », pre ?sentation d’une e ?tude ine ?dite sur les Dirigeants Territoriaux Europe ?ens, rapports sur les travaux re ?alise ?s par les commissions du Syndicat..., autant de moments forts d’e ?changes, de re ?flexions et de convivialite ?.

CAP SUR TERRITORIALIS® !

TERRITORIALIS® est conc ?u pour offrir un ve ?ritable parcours de formation a ? la carte. Le visiteur devient acteur a ? part entie ?re de sa participation. Il compose son programme, selon ses attentes professionnelles, parmi seize ateliers, re ?partis en quatre parcours the ?matiques :
 RESSOURCES HUMAINES
Le « big bang » territorial engendre ? par la loi NOTRe a ne ?cessairement des impacts humains au sein des collectivite ?s. Ce parcours se penche sur les questions lie ?es a ? la mutualisation et a ? la centralisation impose ?es par la loi. Comment accompagner dans ce changement la masse salariale, constitue l’une des proble ?matiques centrales. Alors qu’une revalorisation de la grille indiciaire se profile, la question du parcours professionnel et celle de l’accompagnement au changement, qu’il soit de ?cide ? ou impose ?, deviennent cruciales.
 MARCHE ?S ET COMMANDE PUBLIQUE
Le de ?veloppement de l’intercommunalite ?, engendre ? par la loi NOTRe, ame ?ne ne ?cessairement la mutualisation des marche ?s et de la commande publique. Un point sur lequel se concentre ce parcours. Il ame ?ne des re ?ponses sur les outils a ? adopter pour atteindre un objectif d’efficience. La question du rapport entre collectivite ?s et entreprises fait e ?galement l’objet de re ?flexions qui tiennent compte des changements d’ordre technique.
 FINANCES PUBLIQUES
Les nouvelles orientations amene ?es par la loi NOTRe vont obliger les collectivite ?s a ? rentrer dans une e ?valuation du service public. Ce parcours se focalise spe ?cifiquement sur l’impact sur l’ame ?nagement du territoire, les finances, mais e ?galement les outils pour appre ?cier les politiques publiques.
 RE ?ORGANISATION ET TRANSITION TERRITORIALE
Dans un contexte de mutualisation et de fusion de services, comment doivent aujourd’hui s’organiser les collectivite ?s entre elles, dans un objectif commun d’efficience ? Tel est l’objet principal de ce parcours.
Antibes 2016 permet de de ?velopper et de renforcer les e ?changes avec les homologues internationaux. Un nouveau protocole sera signe ? avec la de ?le ?gation que ?be ?coise a ? l’occasion des vingt-cinq ans de rapprochement entre le SNDGCT et l’ADGMQ (Association des Directeurs Ge ?ne ?raux des Municipalite ?s de Que ?bec).

En parcourant les alle ?es de ce 27ème , les visiteurs peuvent e ?galement s’informer aupre ?s d’une cinquantaine d’exposants venus pre ?senter leur savoir-faire et leurs solutions professionnelles au service des collectivite ?s locales.