IRCE - Nouveau programme d’accompagnement destiné aux porteurs de projet : Démarrage : le 20 avril, Nice.

Le nouveau dispositif « Créer son entreprise » s’adresse à toute personne qui souhaite bénéficier d’un accompagnement pour étudier la faisabilité de son projet de création.

Il comprend dix journées d’ateliers réparties sur deux mois pour aider le créateur à structurer sa démarche de préparation de projet, à maîtriser toutes les dimensions du métier de chef d’entreprise et être mis en réseau avec l’ensemble des acteurs du monde économique.

Objectifs
 Un parcours d’accompagnement technique pour structurer sa démarche de création & maîtriser toutes les composantes de son projet
 Vérifier la faisabilité économique et la rentabilité financière de son projet de création d’entreprise
 Se former aux différentes facettes du métier de chef d’entreprise
 Construire un modèle économique d’entreprise pérenne

Séminaire de cadrage : les enjeux de la création/reprise d’entreprise
La construction de l’offre : l’étude de marché et le positionnement
marketing
Le choix de la forme juridique et ses incidences
Les règles fiscales et sociales de la création
L’approche des états financiers : construire les comptes prévisionnels
Le plan d’actions commerciales : prospecter, vendre et négocier
Finaliser les prévisionnels et mettre en place des outils de suivi adaptés
Définir ses outils et son plan de communication
Maîtriser la présentation de son projet

Des ateliers d’application et d’approfondissement

Un accompagnement individuel pour mettre en oeuvre les outils transférés lors des ateliers

Une mise en réseau avec les partenaires techniques et financiers de votre
projet

Le programme « Reprendre une entreprise » permet au futur repreneur de préparer son projet en structurant ses démarches, de l’étude de faisabilité au montage du projet.

Objectifs

 Diagnostiquer l’entreprise cible
 Evaluer et négocier son rachat
 Réaliser le montage juridique et financier de la reprise
 Se former aux différentes facettes du métier de dirigeant

Un séminaire de cadrage d’une journée
Les fondamentaux de la reprise, structurer sa démarche
Valider son projet de reprise et définir sa feuille de route

Deux modules à la carte
Module 1 : Rechercher les entreprises cibles et diagnostiquer leurs
potentiels de développement
Le diagnostic de l’entreprise et de son potentiel
Le diagnostic financier
Module 2  : Evaluer l’entreprise à reprendre et anticiper les termes de
la négociation
Evaluer le prix de rachat et financer la reprise
Le montage juridique et fiscal du projet de reprise
Construire les comptes prévisionnels et conclure le rachat

Une mise en réseau avec les partenaires techniques et financiers de votre projet

Un accompagnement individualisé pour valider l’avancement de son
projet

Un pack FUSACQ de 7 mises en relation avec des entreprises à vendre

Réunion d’information organisée le lundi 13 avril de 9h00 à 12h00 dans les locaux de l’IRCE pour présenter ces parcours d’accompagnement.