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La Métropole Nice Côte d’Azur a adopté son 4e Programme Local de l’Habitat pour 2025-2030
- Par Valérie Noriega --
- le 22 octobre 2025
Réuni en séance plénière mercredi 22 octobre, le Conseil métropolitain de Nice Côte d’Azur a adopté le 4e Programme Local de l’Habitat (PLH) pour la période 2025-2030. Ce document stratégique, élaboré en concertation avec les 51 communes de la Métropole, l’État et les acteurs de l’habitat, fixe les grandes orientations de la politique du logement pour les cinq prochaines années.
Cinq objectifs majeurs
Le PLH s’articule autour de cinq objectifs majeurs : développer une offre de logements diversifiée et écologique, renforcer la sobriété foncière, améliorer le parc existant, accompagner les parcours résidentiels des habitants et mettre en place un pilotage renforcé de la politique de l’habitat.
La Métropole prévoit la création d’environ 2 800 logements par an, dont 40 % de logements libres, 40 % de logements sociaux ou en accession sociale et 20 % de logements abordables à loyers encadrés.
Ce programme vise à répondre aux enjeux de mixité sociale, de transition écologique et d’adaptation aux évolutions démographiques — notamment le vieillissement de la population et le desserrement des ménages — dans un contexte national marqué par la crise du logement.
Le 4e PLH se veut ainsi un outil central pour garantir un habitat accessible, durable et solidaire sur l’ensemble du territoire métropolitain.
Les points clés du 4e PLH 2025-2030
Objectifs généraux :
2 800 logements créés par an.
25 actions phares déclinées à l’échelle du territoire.
Cinq priorités stratégiques : offre diversifiée, économie du foncier, amélioration du parc, parcours résidentiels, pilotage et évaluation.
Répartition des logements neufs
40 % logements libres.
40 % logements sociaux ou en accession sociale (BRS, PSLA).
20 % logements abordables (locatif intermédiaire, accession maîtrisée).
Logement social
1 300 logements sociaux produits chaque année (dont 742 à Nice).
35 % de petites typologies et 15 % de grands logements pour les familles.
Dispositif de cotation et priorité donnée aux actifs du territoire.
Publics ciblés
Seniors et personnes en situation de handicap (habitat adapté et intergénérationnel).
Jeunes et étudiants (1 200 logements étudiants livrés d’ici 2028).
Travailleurs saisonniers (résidences dédiées et solutions temporaires).
Ménages précaires via le Plan Logement d’Abord (30 % de PLAi par an).
Actions spécifiques
Lutte contre la vacance : remise sur le marché de 900 logements vacants.
Développement de la surélévation : potentiel de 7 750 logements nouveaux.
Encadrement renforcé des meublés touristiques pour préserver le logement permanent.
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