L’ACE fait de la gestion de crise un nouveau terrain d’entraînement pour les avocats

Par Valérie Noriega --
le 12 juin 2026

Du 5 au 7 juin, l’Association des Avocats Conseils d’Entreprises (ACE) a réuni une centaine d’avocats sur la presqu’île de Giens à l’occasion de la 15e édition de son « Spring Break ». Un rendez-vous annuel de formation et de networking qui a cette année placé la gestion de crise au cœur de son programme.

Les crises s’invitent au sein même des cabinets d’avocats. Cyberattaques, risques pénaux, tensions entre associés ou difficultés économiques : autant de situations auxquelles les professionnels du droit sont de plus en plus confrontés dans l’exercice quotidien de leur activité. C’est autour de cette thématique que l’ACE a construit l’édition 2026 de son « Spring Break », organisée du 5 au 7 juin au Belambra Les Criques, sur la presqu’île de Giens. Une centaine d’avocats venus de toute la France ont participé à cet événement, conçu comme un parcours immersif inspiré des mécanismes de l’escape game.

Une approche expérientielle de la formation

Les huit heures de formation ont été structurées autour de quatre mises en situation. Chaque séquence proposait aux participants de résoudre une crise fictive mais inspirée de problématiques réelles rencontrées dans les cabinets.
La première épreuve portait sur les risques pénaux et fiscaux auxquels peuvent être exposés les avocats dans le cadre de leur devoir de conseil ou du respect du secret professionnel. Une deuxième séquence s’est concentrée sur la gestion d’une cyberattaque, sujet devenu stratégique à mesure que les cabinets numérisent leurs activités et stockent des volumes croissants de données sensibles.
Les participants ont ensuite travaillé sur les crises humaines et organisationnelles : conflits entre associés, départs soudains ou dégradation du climat interne. Enfin, une dernière épreuve était consacrée aux procédures collectives et aux situations de difficultés économiques, tant pour les clients que pour les structures d’exercice elles-mêmes.

Des compétences de gestion de plus en plus recherchées

Au-delà des connaissances juridiques, la convention illustre une évolution des attentes à l’égard de la profession. Les avocats sont désormais conduits à développer des compétences transversales liées à la gestion du risque, à la communication de crise et au management. Cette orientation s’est également traduite par un atelier consacré aux soft skills. Animée par une spécialiste de la prise de parole et de l’éloquence, la session visait à travailler la respiration et la maîtrise de soi dans les situations de forte pression.

Pour les organisateurs, l’objectif était d’aider les jeunes confrères à acquérir des réflexes immédiatement mobilisables dans leur pratique professionnelle. Une approche qui répond aux transformations du métier, confronté à des exigences croissantes en matière de sécurité numérique, de conformité réglementaire et de gestion des ressources humaines.

Renforcer les réseaux professionnels

Créé pour favoriser les échanges entre jeunes avocats et développer les réseaux professionnels, le Spring Break de l’ACE conserve également sa dimension de convivialité. Les temps de formation ont été complétés par plusieurs moments informels destinés à encourager le partage d’expériences entre praticiens de différents barreaux. Dans un contexte où les cabinets doivent faire face à des défis de plus en plus complexes, l’édition 2026 a ainsi mis en avant une conviction largement partagée par les participants : la gestion de crise ne relève plus seulement de l’expertise juridique, mais d’une capacité collective à anticiper, coordonner et décider rapidement.