
UPE 06 : Franck Cannata, un adepte de la co-construction
- Par Sébastien Guiné --
- le 13 juin 2025
Il n’est pas simple de succéder au très actif Pierre Ippolito à la tête de l’UPE 06. Son successeur à partir du 1er juillet, qui s’inscrit dans la continuité, misera sur le collectif pour apporter du neuf.
Le dirigeant de Transcan et président de la FNTR 06-83 a répondu aux questions de la presse locale quelques minutes après son élection au siège de l’OGC Nice le jeudi 5 juin.
Que ferez-vous en premier quand vous serez officiellement président ?
– Faire un point avec toute l’équipe, avec les permanents de l’UPE 06. L’erreur est d’essayer de tout déconstruire pour reconstruire donc il faut absolument surfer sur ce qui est existant et faire en sorte, si possible, de trouver des pistes complémentaires, des pistes qui permettront du développement, une meilleure cohésion et une meilleure communication notamment. On a co-construit avec notre équipe, avec le bureau, avec les conseillers du président et maintenant, il appartient que cette co-construction soit également partagée avec les permanents.
Comment avez-vous choisi votre équipe ?
– Cela s’est fait naturellement. La très grande majorité des 12 personnes du bureau sont des gens avec qui je travaille au quotidien, il s’agit parfois de clients, de fournisseurs, de confrères ou de de collègues. Ce sont des gens avec lesquels j’ai régulièrement des échanges. Il y a également des conseillers qui ont été choisis autour d’un savoir-faire, d’une compétence, d’une vision et de par leur profession et leurs expériences. Vous aurez très prochainement le détail de chacun des postes. On est à parité exacte, hommes-femmes, sur le bureau et sur les conseillers du président. Il y a des experts dans le bureau et des experts aux postes de conseillers. Pour arriver à avoir un panel suffisamment élargi, on ne pouvait pas se contenter des 12 personnes du bureau. La vingtaine de personnes, au total, a vraiment une vision globale, à la fois sur le territoire, avec une répartition géographique, et dans les métiers.
Le collectif est quelque chose d’important pour vous. C’était une volonté dès le départ d’être entouré ?
– C’est primordial. Et c’est d’ailleurs comme cela que je fonctionne à titre personnel dans mon entreprise et que l’on fonctionne à la FNTR. C’est une co-construction permanente, avec évidemment des choix qui sont faits. Mais en tout cas, ce sont des partages permanents, autant que possible, pour qu’il y ait une cohésion systématique.
Et vous vous inscrivez dans la continuité avec Pierre Ippolito.
– Dans une continuité évidente, vu la qualité du travail qui a été réalisé à la fois par l’équipe élue et, bien entendu, également, par les permanents.
Comment allez-vous mettre en place les nouveaux chantiers que vous souhaitez lancer ?
– On les lancera par ordre de priorité. Si on démarre tous les chantiers en même temps, il y a fort à parier qu’on n’arrive pas à tous les mener de front. Il y en a qui sont prioritaires, d’autres qui peuvent un petit peu plus attendre. D’une manière générale, ce sont des sujets qui sont déjà plus ou moins abordés et il conviendra principalement de les accélérer.
Ces sujets, quels sont-ils ?
– La mobilité, le logement et le fonds Boost. C’est lancé et c’est indispensable de continuer. Ce qui est prioritaire également c’est le volet de l’aménagement du territoire car des choix sont en train d’être faits, des pistes sont évoquées et il ne faudrait pas que cela soit contradictoire avec la mobilité et le logement. Il y a un autre sujet, d’actualité : l’IA, la cybersécurité, le numérique. L’IA, ce n’est pas que ChatGPT et pour beaucoup d’entreprises il y a des zones d’ombre et elles ne savent pas trop comment aborder ces points.
Comment voyez-vous votre rôle à la tête de l’UPE 06 ?
– C’est un rôle de cohésion finalement et potentiellement un rôle de lobby lorsque ce sera nécessaire. Rassembler les attentes des uns et des autres et imaginer les solutions en mettant en priorité l’entreprise, le chef d’entreprise et le territoire.
Pierre Ippolito a récemment déclaré que le logement devait être une priorité des prochaines municipales. Vous êtes en accord avec cette position ?
Absolument. C’est une évidence et ce n’est pas pour faire un copier-coller. C’est une réalité de notre territoire, même si nous ne sommes pas les seuls. En tout cas, sur les Alpes-Maritimes, la topographie entraîne une difficulté encore plus importante qu’ailleurs en France. Et évidemment, si on veut garder de la compétitivité, si on veut garder nos talents et si on veut aussi en attirer, c’est absolument indispensable. Si on ne sait pas les loger de façon adaptée, il y a automatiquement une probabilité qu’ils aillent ailleurs.
Félicité par son prédécesseur et par sa concurrente

Le toujours président de l’UPE 06 (jusqu’au 30 juin), Pierre Ippolito a félicité son successeur, décrivant « une nouvelle page qui s’ouvre pour notre syndicat, avec un futur président qui connaît bien notre écosystème et porte une vision claire : ‘’Faire de l’UPE06 un centre de coopération économique, utile, agile, au service de toutes les entreprises du territoire » (…). Franck pourra compter sur mon soutien total pour assure une transition fluide et constructive. » Fair-play, l’avocate spécialisée en droit des affaires Marielle Walicki, qui s’était présentée la première à l’élection pour la présidence de l’UPE 06, a « félicité Franck Cannata pour sa victoire ». Elle a remercié « chaleureusement l’ensemble de (son) équipe, qui s’est mobilisée avec énergie », avec une « pensée particulière pour Bruno Pourcines ». « Si j’ai pu ouvrir une brèche pour d’autres femmes qui souhaitent elles aussi se lancer dans l’aventure d’un mandat ou d’une présidence, alors j’en suis très fière (et un peu amusée aussi). Il reste essentiel de soutenir nos entreprises, sur un territoire aussi singulier que le nôtre », a-t-elle ajouté dans un post sur le réseau LinkedIn.